Manajemen Korporat Gillette

Siapa pun yang memulai perjalanan profesional ini biasanya hanya punya satu hal di kepala: karier, kuasa, dan uang.

Demi mencapai tujuan itu, orang kerap mengorbankan diri sendiri, keluarga, dan nilai-nilainya atas nama satu dewa saja: AMBISI.

Di lingkungan profesional ini, laki-laki pada umumnya masih diuntungkan, sedangkan perempuan sering harus mencurahkan tenaga jauh lebih besar untuk mencapai posisi yang jarang sekali berada di puncak tertinggi.

Lihat saja korporasi, politik, dan banyak lembaga lain, tempat keterwakilan perempuan dalam posisi kuasa yang sesungguhnya sering bertahan di sekitar 10%.

Tanpa perlu menyinggung spiritualitas dan agama, perempuan kerap memegang peran yang hakiki dan penting, tetapi jarang yang paling berpengaruh bila menyangkut pengambilan keputusan praktis dan kuasa.

Kemajuan karier pada akhirnya adalah soal menaiki tangga kuasa, dan ada tiga aturan dasar yang diketahui semua orang:

• katakan bahwa biaya harus dipangkas;

• katakan bahwa kamu setuju;

• katakan apa yang ingin didengar orang.

Pekerjaan yang sesungguhnya datang belakangan, setelah peran dan jabatan baru itu diamankan.

Di perusahaan-perusahaan niaga tempat ayahku dan aku bekerja, mereka yang kariernya menanjak hampir selalu berasal dari manajemen merek atau pemasaran. Orang-orang dari penjualan, logistik, sumber daya manusia, atau administrasi biasanya tetap berada dalam bayang-bayang. Untuk memperoleh peran kepemimpinan yang lebih terlihat, mereka sering harus pindah ke perusahaan yang lebih kecil, tempat mereka bisa muncul dan meninggalkan jejak.

Mereka yang sampai ke puncak jarang mengelilingi diri dengan orang nomor dua yang luar biasa cakap.

Aturannya selalu sama: peliharalah seorang wakil yang terbatas dan seorang penyumbang yang kuat, tetapi jangan pernah seseorang yang suatu hari bisa mengancam kursi.

Dan begitu seseorang menjadi nomor satu, strateginya biasanya mudah ditebak.

• Pertama, mereka menyodorkan agenda pemangkasan biaya kepada para pemegang saham. Penghematan seketika berarti laba lebih tinggi dan harga saham lebih kuat.

• Berikutnya datang peninjauan atas rencana iklan dan pemasaran, disusul permintaan investasi baru yang ditujukan untuk menaikkan pendapatan dan laba.

• Akhirnya, begitu permainan sudah benar-benar terkendali, mereka beralih ke mode akuisisi, membeli perusahaan dan memasuki pasar-pasar baru tempat rumus yang sama bisa diulang.

Inilah mekanisme yang sering dipakai oleh mereka yang ditunjuk memimpin sebuah Dewan Direksi dan memulai hubungan dengan pemilik sejati bisnis itu: para pemegang saham.

Kehidupan profesional orang-orang ini panjang. Setelah karier eksekutif mereka sampai pada akhir yang wajar, banyak yang beralih duduk di dewan direksi lain, menawarkan pengalaman mereka sambil terus memungut imbalan jutaan dolar yang dibiayai para pemegang saham.

Sangat sedikit yang pernah dengan sukarela mengurangi gaji atau tunjangannya. Biasanya, sikap semacam itu baru muncul ketika ada risiko nyata disingkirkan dari permainan.

Maka kartu terakhir pun dimainkan:

“Saya bisa lebih murah bagi Anda — asal biarkan saya tetap di sini.”

Sama-sama.