Gillette: بیانیہ

Gillette: Narrative — Past The Gillette Depression, chapter 08

Gillette ڈپریشن کے پار · اردو ایڈیشن ·  نمبر 08

Gillette: بیانیہ

Gillette Trailer 25 — نینڈو کاتب


ایک ملٹی نیشنل کی انتظامیہ کے پاس یہ صلاحیت، اور یہ شعور، ہوتا ہے کہ وہ کسی پروڈکٹ کی قدر طے کرے، کاروبار کے اندر اس کی اہمیت، برانڈ کی طاقت، اور یہ کہ سرمایہ کاری کہاں جانی چاہیے۔

ان کا اصل میدان وہی رہتا ہے: منصوبہ بندی، پروگرامنگ، طریقِ کار — باقی سب کچھ اسی فریم کے اندر بستا ہے۔

یہ ان کا کام ہے، اور انھیں اسی کی تنخواہ ملتی ہے۔ اس کے بعد وہ کیریئر کی ترقیاں آتی ہیں جو اس کے ساتھ جڑی ہیں، تنخواہ میں بہتری، مراعات، اسٹاک پلان — مگر یہ کبھی یقینی نہیں ہوتا کہ یہ سب ایک ہی کمپنی کے اندر ہو گا۔

جس نے کبھی اندر رہ کر کام نہیں کیا وہ سوچ سکتا ہے کہ کوئی مینیجر ایک کمپنی کیوں چھوڑے گا اگر وہ اُسی کمپنی میں اچھا چل رہا ہے جس نے اسے بنایا۔

ان کے ذہن میں پہلی چیز کبھی پیسہ نہیں ہوتا۔ کیریئر ہوتا ہے — چوٹی تک کی چڑھائی۔

لوگ عموماً ٹھیک اُس وقت گرتے ہیں جب سمجھتے ہیں کہ پہنچ گئے، کیونکہ پیسہ ہمیشہ ہر غلطی پر پردہ نہیں ڈال سکتا، اور اعداد بھی ہمیشہ چھپے نہیں رہ سکتے۔ تب انتظامی گلوٹین گرتی ہے — جس سے کوئی مفر نہیں۔

مگر یہ سب کارپوریٹ بیانیے کے ساتھ کیسے جڑتا ہے؟

جو لوگ کیتھولک چرچ، APPLE، L’ORÉAL، NIKE، MERCEDES — اور دوسرے — جیسے ادارے چلاتے ہیں، وہ یہ بات خوب سمجھتے ہیں: پروڈکٹ کو صارف چاہییں، اسے منافع پیدا کرنا ہوتا ہے، اور شیلف پر اس کی زندگی محدود ہوتی ہے۔ بیانیہ، اس کے برعکس، ایک ایسی کہانی ہے جسے قارئین کی ضرورت نہیں، کیونکہ ہر شخص خود ہی اس میں اپنے آپ کو پہچان لیتا ہے — اور ٹھیک یہی چیز اسے ابدی بناتی ہے۔

مثالوں کی ضرورت نہیں — وہ حد سے زیادہ واضح ہیں۔ اعداد کی بھی ضرورت نہیں، کیونکہ اسے ناپا نہیں جا سکتا۔ اثرات ادراکی ہوتے ہیں، اور یہی اسے بے مثل بناتا ہے۔

کمپنیاں ویب کی تلاش کے اندر جگہ گھیرنے کے لیے پیسے دیتی ہیں، تاکہ اپنی پروڈکٹس بیچیں۔ بیانیہ ویب پر اس سے بہتر زمین پر قابض ہوتا ہے — مفت۔ کم از کم وہ بیانیہ جسے حقیقی قدر کا حامل مانا جاتا ہے۔

اور یہ رہا وہ حصہ جو سب سے زور سے لگتا ہے: تصور کرو کہ Apple کے اپنے بیانیے کے اندر کہیں کسی نے Nokia کے فون کی تشہیر شروع کرنے کا فیصلہ کر لیا۔ تمھارے خیال میں کیا ہو گا؟

ٹھیک یہی وہ لمحہ ہے جب شیئر ہولڈروں کی گلوٹین گرتی ہے — دس سیکنڈ سے بھی کم میں — اور گھاس کاٹنے کی مشین سے زیادہ صفائی سے کاٹنے لگتی ہے۔ کیونکہ مغرور اور احمق کو الگ کرنے والی کوئی لکیر نہیں: دونوں سمجھتے ہیں کہ جیت رہے ہیں، دونوں سمجھتے ہیں کہ امکانات سے، وقت سے کھیل رہے ہیں — ایک ایسی لڑائی کے اندر جس میں وہ بالکل اکیلے لڑ رہے ہیں، اور کسی نے انھیں بتانے کی زحمت نہیں کی۔

یہ ہے بیانیہ: کسی ایسے شخص کی کہانی جس کے وجود کی تمھیں کبھی توقع نہ تھی — مگر جو حقیقی ہے۔


فرڈیننڈو

PDF ← Gillette ڈپریشن کے پار