Sheraton میں BIC کا بورڈ آف ڈائریکٹرز

میں ٹھیک وقت پر پہنچا۔

وہ وہاں نہیں تھی۔

پھر میرا فون بجا۔

Chanel تھی۔ اُس نے معذرت کی۔ وہ ٹیکسی میں تھی، ابھی راستے میں، اور بس پانچ منٹ دیر سے پہنچے گی۔

چند منٹ بعد میں نے اُسے ہوٹل میں داخل ہوتے دیکھا۔

لمبے سنہرے بال۔ دراز قد۔ باوقار۔ ایسی موجودگی جسے کسی تعارف کی ضرورت نہ تھی۔

وہ استقبالیہ پر گئی، چیک اِن کیا، اپنا سامان چھوڑا، اور پھر میری طرف چلی آئی۔

“مسٹر فریگا، آداب۔ میں Chanel ہوں۔ مجھے پہلے ہی یہ سبقت حاصل ہے کہ میں جانتی ہوں آپ کون ہیں۔ آپ کی ویب سائٹ کی ویڈیو اور آپ کی تصویر نے جھوٹی توقعات پیدا نہیں کیں۔ اور یہ بھی سچ ہے کہ آپ نے کوئی فلٹر استعمال نہیں کیا۔ آپ واقعی بالکل ویسے ہی ہیں جیسا اشتہار میں دکھایا گیا تھا۔”

“شکریہ، محترمہ۔ تشریف رکھیے۔ کیا میں آپ کو کافی یا پینے کو کچھ اور پیش کروں؟ اطمینان سے۔ مجھے کوئی جلدی نہیں، اور میں جانتا ہوں کہ ایک خاتون کی صحبت میں ایک شریف آدمی کو کیسے پیش آنا چاہیے۔”

“نہیں، شکریہ۔ میں ہوائی اڈے پر کافی پی چکی ہوں۔ دراصل آج میں نے ایک نئی خوشبو لگائی ہے۔ امید ہے آپ کو پسند آئے گی۔”

خوشبو نے میری توجہ کھینچ لی۔

“اِس کا نام کیا ہے؟” میں نے پوچھا۔ “میرے حواس کے لیے یہ بالکل نئی ہے۔”

وہ مسکرائی۔

“اِس کا نام ایک پرانا فرانسیسی کلاسیک ہے۔ یہ ایک بہت سادہ سوال کا جواب دیتا ہے: میدان میں قدم رکھے بغیر کسی اطالوی کو کیسے ہرایا جائے؟”

میں نے سیدھا اُس کی آنکھوں میں دیکھا۔

نفاست کے علاوہ، وہ غیر معمولی طور پر ذہین تھی۔ صرف اِسی بات نے مجھے گفتگو جاری رکھنے پر زیادہ آمادہ کر دیا۔ تقریباً فوراً ہی ہم آہنگی کا ایک گہرا احساس اُبھر آیا۔

اُس نے اپنے آنے کا مقصد بیان کرنا شروع کیا، مگر بولتے ہوئے اُس کے ہلنے جلنے کا انداز میرا دھیان بٹاتا رہا۔ اُس نے یہ بھانپ لیا۔ وہ تھوڑی تھوڑی دیر بعد رکتی اور پوچھتی کہ کیا سب کچھ واضح ہے۔

واضح، بس ایک حد تک۔

اُس کی موجودگی ایسی تھی جو توجہ جمانا مشکل کر دیتی ہے۔

پھر اُس نے ایک ایسی بات کہی جس نے ملاقات کا رخ پوری طرح بدل دیا۔

“BIC France کے پانچ سینئر عہدیدار آج میرے ساتھ آئے ہیں۔ وہ آپ سے ملنا چاہتے ہیں۔ اصل گفتگو وہیں سے شروع ہوتی ہے۔”

میری توجہ فوراً موضوع پر لوٹ آئی۔

اُس نے انہیں آگے آنے کا اشارہ کیا۔ آخر میں اُن سے ملنے پر راضی ہو ہی چکا تھا۔

لمحوں میں ہم سات لوگ چار صوفوں سے گھری ایک میز کے گرد جمع تھے۔

پہلے پہل میں نے سمجھا کہ یہ کوئی غلط فہمی ہے۔

لوگ مجھ سے ملنے کے لیے فرانس سے اتنی دور چل کر کیوں آئیں گے؟

اُن میں سب سے عمر رسیدہ شخص نے اپنا تعارف کرایا۔

“میرا نام ایم… اے ہے۔ میں اِس وقت BIC France کا سی ای او ہوں۔”

مجھے اب بھی کچھ اندازہ نہ تھا کہ وہ کیا چاہتے ہیں۔

میں نے سب سے کہا کہ اپنا اپنا تعارف کرائیں۔

تصویر بہت جلد صاف ہو گئی۔

BIC کا پورا بورڈ آف ڈائریکٹرز میرے سامنے کھڑا تھا۔

ملاقات کی وجہ وہ ادارتی OPA تھا جو میں نے آن لائن لانچ کیا تھا۔

اُنہوں نے اُسے سنجیدگی سے لیا تھا۔

بلکہ اتنی سنجیدگی سے لیا تھا کہ اپنے ہی مستقبل پر سوال اٹھانے لگے تھے۔ کیا نئی تنظیم کے اندر انہیں نئی جگہ دی جائے گی؟ کیا انہیں کہیں اور نوکری ڈھونڈنی پڑے گی؟

اور کسی نہ کسی طرح یہ رابطہ Chanel کے ذریعے کرایا گیا تھا، جو زیادہ تر خاموش رہی اور اشاروں سے بات کرتی رہی۔ ایک ایسی موجودگی جسے نظر انداز کرنا ناممکن تھا۔

میں نے سمجھایا کہ میں محض ایک لکھنے والا ہوں، اور کچھ نہیں۔

کسی نے میری بات کا یقین نہ کیا۔

جواب متفقہ تھا۔

“جب Gillette کا کوئی آدمی بولتا ہے تو ہمارے شیئر ہولڈر بھی خاموشی سے سنتے ہیں۔ اور سب سے پہلے خود BIC خاندان۔”

میں نے ایک مختصر وقفہ مانگا اور کافی کے بہانے یہ طے کیا کہ آگے کیا کہنا ہے۔

صورتِ حال غیر معمولی تھی۔

پھر بھی پہلی بار مجھے ایک بات کا یقین ہو گیا: بیانیہ وعدوں سے کہیں زیادہ ہلچل مچاتا ہے۔

اور میں اب جا کر اِسے سمجھنے لگا تھا۔