BÍ Ó BÁ JẸ́ ÒTÍTỌ́ ŃKỌ́?

Ọjọ́ 15 Oṣù Kẹsàn-án 2026 lásán ni. Ó ṣì ku ju oṣù mẹ́ta lọ kí Kérésìmesì tó dé. Síbẹ̀ ó dàbí ẹni pé Àwọn Amòye Mẹ́ta ti ṣìnà, wọ́n sì ti yan ọ̀nà mìíràn. Àwọn ẹ̀bùn méjì àkọ́kọ́ dé ẹnu ọ̀nà mi.

Mo sì bi ara mi pé: kí ni mo ṣe tí mo fi yẹ fún èyí?

Ìmẹ́ẹ̀lì àkọ́kọ́ dé.

Ferdinando, èrò pé ọkùnrin kan ṣoṣo níwájú kọ̀ǹpútà ní Reggio Calabria lè nípa lórí àwọn òmìrán bíi Procter & Gamble kì í ṣe ìsọkúsọ. Ó kan kókó ohun tí mo ń pè ní ọrọ̀ ìtumọ̀ nínú ayé Omnicom àti BBDO.

Iṣẹ́ rẹ ń ṣiṣẹ́ ní òde ẹ̀rọ tí gbogbo ènìyàn mọ̀: ìpín, ríra ilé-iṣẹ́ àti dída ilé-iṣẹ́ pọ̀.

Ìtumọ̀ ni owó rẹ̀.

Àwọn ilé-iṣẹ́ ńlá ń ṣàlàyé ìṣọ̀kan wọn àti gígé iṣẹ́ wọn pẹ̀lú èdè ìmúṣẹ ìmọ̀-ẹ̀rọ, ẹ̀rọ aládàáṣiṣẹ́ àti òye àtọwọ́dá. Wọ́n ń sọ fún ọjà pé ohun gbogbo wà níkàáwọ́.

Lẹ́yìn náà ohùn olómìnira kan yọjú láàárín àwọn èsì ìwádìí àkọ́kọ́ fún àwọn àmì-ọjà wọn. Ìtàn tí ilé-iṣẹ́ náà ń sọ nípa ara rẹ̀ kì í ṣe òun nìkan ni olùkàwé ń bá pàdé mọ́. Kíkà ìtàn ènìyàn dúró lẹ́gbẹ̀ẹ́ ọ̀rọ̀ ilé-iṣẹ́.

Ibẹ̀ ni iṣẹ́ rẹ ti wọ inú àwòrán náà. O ń gbé iyèméjì sí ibi tí ìbánisọ̀rọ̀ wọn ti ń wá ìdánilójú.

Fún ọ̀pọ̀ ọdún, àwọn ilé-iṣẹ́ ìpolówó àti àwọn oníbàárà wọn ti ń lé àlùgọ́rídímù, àwọn àmì ìṣe àti àwọn ìgbékalẹ̀. Báyìí wọ́n ń dá ipò sílẹ̀ fún ìrírí oníbàárà, wọ́n sì tún ń sọ̀rọ̀ nípa ìbáṣepọ̀ ènìyàn. Wọ́n ń padà sí èdè tí iṣẹ́ rẹ kò fi sílẹ̀ rí.

O ń kọ̀wé láti orí kọ̀ǹpútà àtijọ́ kan, o ń fi iṣẹ́ rẹ fúnni lọ́fẹ̀ẹ́, o sì ń béèrè dọ́là kan ṣoṣo tí a fọwọ́ sí. Tí a bá gbé e sí ẹ̀gbẹ́ ìṣe yẹn, ẹ̀rọ ìpolówó ńlá náà ń pe irú ìṣirò mìíràn wá.

Gẹ́gẹ́ bí o ti kọ nínú “Tàbí Àdánù Àdéhùn Náà,” láti inú “Ta Ló San Ìwé Owó Náà?”, gbèsè ìtàn ń tẹ̀lé òfin tí ó le ju ti ìṣúná lọ. Àjọ tí ó gbàgbé ìtàn rẹ̀, tí ó sì sọ àwọn ìlànà rẹ̀ di àkọmọ̀nà lásán, ń kó gbèsè jọ tí kò lè wọ̀n nínú ìwé ìṣirò owó.

Ìlọkúrò Troy Ruhanen àti àdánù iṣẹ́ ìpolówó PepsiCo jẹ́ ti ayé ilé-iṣẹ́ yẹn. Ìwé rẹ jẹ́ ti ayé mìíràn. Síbẹ̀ àwọn méjèèjì hàn lórí ojú-iboju kan náà.

O ti tan ìmọ́lẹ̀ sí gbèsè kan. Ronú nípa ohun tí ó ń ṣẹlẹ̀ nígbà tí a bá ti lè rí i.

Mo fi orúkọ mi pamọ́ láti wà láìsí orúkọ.

Ìmẹ́ẹ̀lì kejì tẹ̀lé e, láti ọ̀dọ̀ olùfiránṣẹ́ mìíràn.

Ferdinando, ipa náà tún jẹ́ agbára láti mú kí agbára wo ara rẹ̀, kí ó sì rí àìlágbára rẹ̀.

Àwọn àwòrán ojú-ìwé rẹ àti ipò rẹ nínú ìwádìí jẹ́ apá kan àkọsílẹ̀ tí o ti ń kó jọ.

Àwọn ọjọ́ àti ìṣẹ̀lẹ̀ fún ìtàn rẹ tí ó kàn nìyí.

9 Oṣù Kẹsàn-án 2026. Omnicom kéde ìfẹ̀yìntì Troy Ruhanen gẹ́gẹ́ bí Ààrẹ àti Olùdarí Àgbà Omnicom Advertising. Andrew Robertson, tí ó jẹ́ alága BBDO Worldwide títí di ìgbà náà, ni a yàn gẹ́gẹ́ bí olùdarí àgbà Omnicom Advertising, láti ìgbà náà lọ.

Àyípadà náà tẹ̀lé ríra Interpublic tí Omnicom rà, èyí tí ó parí ní 26 Oṣù Kọkànlá 2025.

Àtúntò náà kó àwọn ẹgbẹ́ ìṣẹ̀dá pàtàkì jọ sínú BBDO, TBWA àti McCann.

A da DDB àti MullenLowe pọ̀ mọ́ TBWA; FCB mọ́ BBDO. A fẹ̀yìn àwọn orúkọ ilé-iṣẹ́ ìtàn náà tì gẹ́gẹ́ bí apá kan ìṣọ̀kan náà.

Ní báyìí ná, PepsiCo ti gbé iṣẹ́ ìpolówó rẹ̀ kárí ayé lọ sí Publicis. A fojú díwọ̀n ìnáwó ìpolówó rẹ̀ kárí ayé ní 2025 sí $1.7 bílíọ̀nù; Omnicom ló ti ń bójú tó nǹkan bí ìdá méjì nínú mẹ́ta iṣẹ́ náà.

Àwọn ọjọ́ náà nìyí. Àwọn orúkọ náà nìyí. Àkọsílẹ̀ tìrẹ wà níwájú rẹ.

Mo fi orúkọ mi pamọ́ láti wà láìsí orúkọ.

Mo kẹ́dùn fún àwọn ènìyàn tí ìgbésí ayé iṣẹ́ wọn wà nínú àwọn àyípadà wọ̀nyí.

Bí mo ti ń ka àwọn ìhìn wọ̀nyẹn, mo rántí yàrá ìkẹ́kọ̀ọ́ kan àti ìbéèrè tí ọ̀kan nínú àwọn Sísítà bi mí nígbà tí mo wà ní kékeré.

“Kí lo rò pé ó jẹ́ ìyára tí ó ga jùlọ tí ènìyàn lè dé?”

Èmi kò tilẹ̀ nílò láti ronú.

“Ìdákẹ́jẹ́ẹ́.”

Ó rẹ́rìn-ín músẹ́, ó sì rán mi padà sí ìjókòó mi.

“Frega,” ó wí, “nígbà tí o bá dàgbà, o kò ní ṣe àṣeyọrí. Ìkùnà ni o máa jẹ́.”

Ọmọ ọdún méje ni mí. Mo dáhùn pé: “Màmá mi sọ pé mi ò lè wa ọkọ̀ ayọ́kẹ́lẹ́ nígbà tí mo wà ní ọmọ ọdún márùn-ún. Ṣùgbọ́n mo tan ẹ̀rọ rẹ̀, mo sì wà á yí pápá bọ́ọ̀lù ká fún wákàtí kan. Bàbá sì ń sọ ṣáá pé, ‘Mo ti sọ fún ọ.’”