Avant Gillette : la réunion infinie

La réunion éternelle est une institution remarquable. Elle commence par une question, produit un vocabulaire et s’achève sur la décision de programmer une autre réunion. Sa plus grande réussite est de donner au retard un air de collaboration.

J’ai assisté à des séances stratégiques sur des plans, des transformations, des réinventions et de nouveaux départs conçus par des gens qui en étaient encore à expliquer pourquoi le départ précédent avait échoué. L’organisation appelle cela la continuité. Le temps appelle cela la météo. Tout change : les dirigeants, les priorités, les systèmes, les slogans et les machines à café. Seuls restent les comptes rendus, qui consignent bravement ce que personne n’a décidé. La création est moins élégante et plus utile. Une page écrite aujourd’hui est peut-être imparfaite, mais elle existe. Une page parfaite dont on discute depuis dix ans reste une rumeur. L’éternité n’est pas la durée de la conversation. C’est la vie de la conséquence une fois la conversation terminée.

L’éternité ne commence pas quand le temps devient sans fin. Elle commence quand une décision, une page ou une œuvre refuse d’expirer.