PRESIDENTE & CEO ’E GILLETTE

Cchiù è grossa ll’azienda, cchiù so’ ’e mercate ca serve, cchiù è largo ’o catalogo d’’e prudotte e, a paraduosso, cchiù poche parono ’e responsabbilità dirette d’’o Presidente.

Pò parè ’na frase pe pruvucà, ma spisso assaje è proprio accussì ca funziona.

Quanno ’a gente guarda ’a fora ’na grossa multinazionale, se mmagina ’o Presidente comme ’o cumandante assoluto d’’a nave. ’N verità, dint’’e grandi aziende ’e mo, ’o Presidente spisso rappresenta ll’autorità istituzionale, ’a cuntinuità e ’o rapporto c’’o Cunziglio d’amministrazione e cu ’e azionisti.

Chi overamente scenne ’ncopp’’o campo ’e battaglia ogne matina è n’ato: ’o CEO.

’O CEO è chillo ca adda purtà ’e risultate.

’O CEO è chillo ca adda spiegà pecché ’e vendite crescono o calano.

’O CEO è chillo ca adda giustificà ’na quota ’e mercato perduta.

’O CEO è chillo ca s’adda vedé cu ’e sciopere, ’e crise industriale, ’e prudotte ritirate, ll’errore ’e strategia e ’e cagnamiente ’e ll’organizzazione.

Insomma, ’o CEO campa sempe cu ll’uocchie ’e tutte quante ’ncuollo.

Ogne trimestre porta nu giudizio.

Ogne anno porta ’na valutazione.

Ogne decisione tene nu prezzo.

Quanno ’e cose vanno bone, ’o merito se sparte.

Quanno ’e cose vanno malamente, ’a responsabbilità ’e solito cade ’ncopp’a ’na scrivania sola.

Chella d’’o CEO.

’O Presidente, invece, sta ’ncopp’a nu terreno cchiù fino.

’O Presidente piglia parte ê decisiune ’e strategia.

’O Presidente aiuta a decidere ’a direzione.

’O Presidente ’nfluisce ’ncopp’’e priorità.

’O Presidente parla cu ’e azionisti.

’O Presidente fraveca rapporte.

’O Presidente tene ’n mano ll’equilibbrie e ’e strutture d’’o putere.

Eppure ’o Presidente raramente se fa vedé ’ncopp’’a primma linea d’’a fatica ’e tutt’’e juorne.

È nu ruolo fatto cchiù d’influenza ca d’esecuzione.

Cchiù ’e guida ca ’e responsabbilità diretta.

Cchiù ’e putere ca d’esposizione.

Pe chesto, dint’’e grandi aziende, ’o rapporto tra Presidente e CEO è una d’’e dinamiche cchiù delicate ’e tutto ’o sistema.

’Ncopp’’a carta, parono alleate.

’N verità, spisso serveno bisogne diverse.

’O Presidente vò prutteggere ll’istituzione.

’O CEO adda prutteggere ’e risultate.

’O Presidente penza ’n termine ’e stabbilità.

’O CEO penza ’n termine ’e risultate.

’O Presidente pò aspettà.

’O CEO adda risponnere subbeto.

Quanno tutt’e duje ’e ruole vanno d’accordo, ll’organizzazione addeventa cchiù forte.

Quanno scoppia ’o cunflitto, tutta ll’azienda sente subbeto ’a tensione.

’E dirigente nun sanno cchiù a chi hann’’a jì appriesso.

’E priorità se fanno appannate.

’E decisiune se fanno lente.

’A pulitica ’e dinto accummencia a piglià ’o posto d’’a cuncurrenza ’ncopp’’o mercato.

E spisso assaje, a ll’urdemo, è ’o CEO ca paga ’o cunto.

Pe ’na raggione semplice semplice.

Nu Cunziglio d’amministrazione pò cagnà nu CEO ’a nu minuto a n’ato.

Cagnà nu Presidente è assaje cchiù cumplicato.

È pe chesto ca ’o CEO ’e ’na grossa azienda tene ’na pusizione ca nun ce sta ’n’ata uguale.

’O CEO se porta ’ncuollo responsabbilità gruosse assaje.

’O CEO guverna migliara ’e perzone.

’O CEO move miliarde ’e dollare.

’O CEO piglia decisiune ca ’nfluiscono ’ncopp’a mercate sane.

Eppure, ’o posto è sempe pe nu tiempo.

Nu juorno ’o CEO pò essere festeggiato comme ll’architetto d’’o successo.

Quacche trimestre doppo, ’o stesso CEO pò addeventà ’a spiegazione principale d’’e guaje ’e ll’azienda.

’O Presidente, intanto, spisso rappresenta ’a memoria e ’a cuntinuità d’’o sistema.

Uno fa.

Ll’ato sorveglia.

Uno corre.

Ll’ato guarda.

Uno porta ’e risultate.

Ll’ato prutegge ’o putere.

Ed è dint’a chistu equilibbrio fràggeto ca se fa chiara una d’’e verità ’e cui se parla meno dint’’a direzione ’e ll’aziende:

dint’’e grandi aziende, ’o putere e ’a responsabbilità nun stanno sempe dint’’o stesso ufficio.