P&G DAN DAMPAK MODAL SEMANTIK

Perlawanan alami terhadap modal ekonomi menyingkap kelemahan dan ilusi bahwa sebuah nama merek dan penggunaannya adalah sejarah itu sendiri, seperti yang selalu diyakini oleh mereka yang mengelola kas perusahaan. Namun kenyataan sudah bergerak jauh melampaui setiap ramalan, karena narasilah yang menopang segalanya.

Tidak ada preseden nyata untuk dijadikan acuan. Karena itu, dampaknya tidak sepenuhnya diketahui maupun dapat diramalkan, dan perkembangan apa pun yang mungkin datang tetap menjadi fenomena yang terikat pada waktu dan pada apa yang akan dilakukan para perempuan.

Dan di sini banyak orang mungkin bertanya apa hubungan perempuan dengan modal semantik.

Hubungannya mutlak, karena modal semantik tidak hidup di neraca. Ia hidup dalam penilaian.

Ia tidak lahir di ruang rapat dewan direksi, melainkan dalam percakapan.

Ia tidak mengukuhkan dirinya dalam laporan triwulanan, melainkan di rumah-rumah.

Dan kalau ada satu golongan manusia yang menjalankan penilaian tanpa meminta izin lebih dulu, golongan itu adalah perempuan.

Perempuan, mungkin kamu pikir? Jadi, penulis ini mengakui adanya kekuatan tak terlihat pada lawan jenis?

Coba pikirkan sejenis sihir yang hanya bisa dilakukan perempuan terhadap lelaki: mereka bisa meremas biji pelirmu tanpa pernah menyentuhnya, padahal mereka bukan hantu. Mereka hanyalah perempuan-perempuan kita.

Para pemegang saham, sebelum mempertanyakan dan menantang dewan direksi, mereka sendiri dipanggil di tempat-tempat paling tak terduga dalam hidup mereka dan diinterogasi oleh istri-istri mereka, penjaga sejati kekayaan setiap keluarga, dan para istri itu sering menjadi yang pertama tahu apa yang sedang terjadi karena mereka selalu membaca.

Dan ketika mereka sadar bahwa si pemegang saham kurang memperhatikan apa yang sedang dibicarakan di seluruh jagat maya, mereka mulai bertanya-tanya apakah pernyataan-pernyataan publik itu terkait dengan kesepakatan antar-lelaki yang tidak sepenuhnya mempertanggungjawabkan tanggung jawab mereka dan keberadaan orang lain yang terkena dampak keputusan mereka.

Mengoptimalkan sumber daya keuangan yang telah diperoleh tanpa memboroskannya atau membuat keputusan pembelian yang buruk tetap menjadi satu-satunya kekuatan sejati yang mampu melindungi sebuah aset, dengan kekayaan selalu di urutan pertama.

Maka di belakang setiap pemegang saham berdiri seorang istri yang selalu menginginkan tiga hal. Kakekku sering sekali mengatakannya:

Kontol, duit, dan selalu benar.

Kasar?

Mungkin.

Salah?

Jarang.

Dan kalau jawabannya tidak memuaskan, semuanya berubah menjadi neraka.

Kesepakatan rahasia antar-lelaki menjadi tak berguna.

Pakta persaudaraan menjadi tak bernilai.

Seorang perempuan tidak mengikuti protokol yang rasional dan logis seperti yang dibayangkan para lelaki. Ia mengikuti naluri, intuisi, persepsi, dan penilaian.

Dan setiap dari kita lahir darinya.

Pada akhirnya, lelaki yang tak bisa menerima kalah dari seorang perempuan menjadi mangsa perempuan-perempuan lain, kepada siapa mereka akan membayar harga ketidakbahagiaan mereka.

Dan usia, percayalah, tidak banyak berarti.

Karena ketika seorang perempuan menunjukkan minat yang tulus pada pikiranmu, kata-katamu, dan kehadiranmu, semua yang lain tiba-tiba kehilangan nilainya.

Bahkan seorang manajer bisa diganti seperti sepasang celana dalam.

Seketika.

Itu mungkin terdengar berlebihan, tetapi pasar, perusahaan, karier, dan reputasi sering runtuh karena para lelaki meremehkan kekuatan yang tak bisa mereka ukur maupun kendalikan.

Justru di situlah modal semantik bekerja.

Bukan di sistem akuntansi.

Bukan di model keuangan.

Bukan di departemen hukum.

Melainkan di wilayah sunyi tempat persepsi menjadi percakapan, percakapan menjadi penilaian, penilaian menjadi keputusan, dan keputusan pada akhirnya menjadi konsekuensi ekonomi.

Jauh sebelum sebuah neraca mencatat kerugiannya.