WEWNĄTRZ WALL STREET – KAPITAŁ SEMANTYCZNY
WALL STREET · 02
Zawsze wierzyłem w to, że trzeba pomagać ludziom podejmować najlepsze decyzje, zachęcać ich do rozumowania, myślenia, szukania logiki i doprowadzania swoich idei do końca, tam, gdzie zmiana nie jest obszarem niestabilności, lecz solidną ewolucją myśli, niczym więcej.
Ale to samo w sobie nie wystarczało, bo zawsze trzeba było znaleźć właściwego partnera, kogoś, kto zrozumie jak najwięcej, kogoś gotowego analizować ryzyka, szlachetne strony, zyski, jak wszyscy ci dżentelmeni, którzy codziennie pracują w systemach finansowych i wartościach, zarządzając światem.
Dżentelmeni z WALL STREET.
A potem bywa tak, że choć prezentacja wyników kwartalnych może przesądzić o zysku lub stracie i o wynikającym z niej przeszacowaniu kursów akcji, rynkowy szum wywołany wiadomościami albo wydarzeniami często same w sobie bez znaczenia, ale otwartymi na interpretację, zostaje powiązany ze światem gospodarki, przemysłu, polityki, ochrony zdrowia, spraw społecznych czy jakimkolwiek innym, po prostu jako usprawiedliwienie.
Nikt nie potrafi podać nam wskaźnika ryzyka, nowych zachowań, a mimo to powszechną praktyką jest przesuwanie aktywów decyzyjnych zarządów, nie zawsze intuicyjnych czy instynktownych, kierowanych przez numer jeden, który opiera się na numerze dwa, żeby nikt nie wyciągnął mu krzesła spod dupy.
Potem usprawiedliwieniem staje się ład korporacyjny albo zgodność z przepisami, a jeśli to nie wystarcza, zawsze ktoś zostaje oczyszczony, wykluczony i obwiniony, bo w chwilach zmiany zabrakło mu odwagi, żeby działać.
Fakt historyczny, który już się wydarzył.
To jest historia tego, co było, i tego, jak ludzie tamtych czasów się z tym mierzyli, i przywodzi na myśl Włocha, który założył Bank of America, i jego rytuał udzielania pożyczek bez zabezpieczeń tylko na podstawie odcisków na dłoniach ludzi.
Wszyscy uważali go za szaleńca, za lekkomyślnego. Ale nie zapominajmy, że po trzęsieniu ziemi w jego czasach wyniósł sejf i biurko na środek miasta, a Bank nigdy nie został zamknięty.
A potem wszyscy wiemy, czym się później stał, nie dzięki bogactwu swojego założyciela, ale dlatego, że on nadal żył naprawdę skromnie i wszystko zostawił pokoleniom, które miały przyjść.
A w Kalabrii w tamtych czasach, kiedy rolnicy chcieli wiedzieć, jaka będzie pogoda następnego dnia, pytali żony, czy bolą je kolana.
Ahahahah.
Ale czego wciąż brakuje Dżentelmenom z Wall Street, czego nie mogą się nauczyć, nie płacąc ceny, choć to właściwie nie jest koszt, tak jak nie rezygnuje się z nowości:
a) telefonu APPLE 20, którego jeszcze nie ma na rynku.
b) najnowszego modelu ROLEXA, który właśnie wszedł do sprzedaży.
c) nowej wersji FERRARI zarezerwowanej dwa lata wcześniej.
d) kilku kart kredytowych marki ATOMIC, takich, jakich zwykle się nie widuje.
e) wstępu do najlepszych ekskluzywnych restauracji, gdzie sama rezerwacja wystarczy, żeby znaleźć kobiety gotowe natychmiast cię pokochać.
f) mieszkania od poniedziałku do piątku w ekskluzywnych apartamentach na Manhattanie, gdzie same opłaty administracyjne mogłyby utrzymać przez cały rok cztery rodziny z pięciorgiem dzieci każda.
g) prywatnego biura zaledwie dwieście metrów od miejsca pracy, ONE LIBERTY PLAZA: jeśli ktoś zechce ze mną porozmawiać, może któregoś dnia, może wjechać na 52. piętro i zapytać o mnie.
Ferdinando Frega – ten, który żyje za 70 USD miesięcznie.
Zegarek Swatch za 100 USD.
Telefon komórkowy Nokia, wyprodukowany w Pakistanie, wart 50 USD.
Przerwy na lunch na ulicy przed wózkiem z hot dogami za 1 USD.
Jeździ metrem i autobusami, czasem taksówką, jeśli prowadzi ją kobieta.
Dzwoni JP Morgan i pyta, czy zamierzam inwestować albo coś przejmować.
Depozyt akcji wart 10,5 miliarda USD nie leży bezczynnie, a oni są ciekawi.
Na co czekam, jeśli nie na kogoś zdolnego, z drugiej strony ulicy, kto przekona mnie, żebym inwestował nie w zysk, lecz w bogactwo pokoleń. Nevada State Trust, którego czas trwania przedłużono do 1000 lat z możliwością odnowienia, punkt, od którego należy zacząć i na którym należy skończyć.
Ale w świecie finansów, takim jak świat Wall Street, jeśli ktoś nie jest naprawdę zdolny i dalekowzroczny, wszystko się wali i zostajesz sam, dokładnie taki, jakim matka wydała cię na świat, z jednego tylko powodu, według jednej tylko logiki, a potem zastanawiasz się, czego ci zabrakło.
Odwagi wyboru.
I przyjdą nowi, dzieci innych matek, gotowi cię zastąpić, po prostu dlatego, że popełniłeś jeden błąd, za który zapłaciłeś straszną cenę, wierząc, że masz wszystko, tylko po to, żeby odkryć, że mieć wszystko może w końcu znaczyć nie mieć zupełnie nic.
Jak ktoś może sobie wyobrażać, że pewnego dnia zostanie kolegą Jezusa, jeśli wcześniej nie miał szczęścia pracować w Gillette?
A sama marka nie jest konieczna. To nie jest mój dom. Wystarczy przeżyć i zrozumieć, że narracja nigdy się nie kończy i nigdy nie zmienia szat.
Pierwszym prawdziwym produktem rynku jest słowo, a tym, co czyni je silnym i je podtrzymuje, pozostaje tylko cisza.
Skąd to wszystko się bierze?
Od człowieka, który nigdy nikogo nie prosił o pozwolenie, który po prostu miał odwagę swoich wyborów i nauczył się być biednym tylko po to, żeby zrozumieć, jak zarządzać bogactwem, a tego nie nauczy żaden kurs na Harvardzie ani w MIT.
Jeden autor, bez kapitału, bez firmy, bez struktury, został potraktowany przez wyszukiwarki jak system kulturowy.
Indywidualna gęstość semantyczna to pierwszy niemierzalny wektor poznawczy, który wszedł do globalnych systemów przemysłowych po pięćdziesięciu latach semantycznej pustki.
Czynnik konsekwencji pozostaje otwarty.
A kiedy czynnik konsekwencji jest otwarty, Wall Street musi się zatrzymać.
Ferdinando Frega
Założyciel i właściciel Gillettenarrative.com
Żyjący za 70 USD miesięcznie.
Myślący pokoleniami.
Odkryj pozostałe sagi
The Corpus · Mapy · Library · Genesis · International · Vatican · Gillette Saga · Wall Street Saga · L’Oréal Man · P&G Semantic · Kontakt
THE BIC SAGAThe takeover that never happened.
THE WILKINSON SAGAThe steel aunt.