BILANS GILLETTE

Najsłynniejszy bilans to bilans państwa, napędzany jedną obsesją: trzymać reflektor wciąż skierowany w ten sam punkt – na słabe strony.

Dług publiczny zawsze startuje z pole position, jakby był pacjentem skazanym na wieczne życie. Nigdy nie umiera. Jest skazany na wieczność.

Ilekroć ludzie mówią: „Mamy kłopoty”, pada ten sam apel: czas, żeby wszyscy zmienili bieg, pracowali ciężej, stali się bardziej odpowiedzialni. Tak dalej być nie może. Obowiązkowe zdanie jest zawsze to samo: musimy wziąć się w garść.

Brzmi to jak zbiorowy, narodowy akt odpowiedzialności. A jednak jego siła gaśnie w ciągu kilku minut, jakby nie miał z nami nic wspólnego.

A mimo to to słowo odbija się echem wokół nas, niosąc ciężar czegoś, co rzekomo spowodowali inni, podczas gdy my pozostajemy widzami w rzeczywistości, w której możemy przełączyć kanał, kiedy tylko chcemy.

Są też bilanse organizacji: instytucji, stowarzyszeń, korporacji. Cel może być inny, ale ostateczne pytanie pozostaje niezmienne:

Czy poszło nam dobrze, czy mogliśmy zrobić więcej?

Rzadko prawdziwy menedżer przedstawia bilans, który wyraźnie pokazuje straty i przypisuje odpowiedzialność każdemu z osobna. Kiedy brakuje odpowiedzi, wyjaśnieniem stają się czynniki zewnętrzne, jakby winowajcą był jakiś tajemniczy wiatr w oczy, którego nikt się nie spodziewał i którego nikt nie potrafi wskazać.

I wreszcie jest bilans rodziny.

Aż pewnego dnia zaczynasz liczyć własne lata. Nekrologi przypominają ci, że ludzie umierają, a wiek to nic więcej niż data umieszczona gdzieś w środku życia.

Wtedy przychodzi twój osobisty bilans.

Ten, w którym tylko ty odpowiadasz za to, jak spędziłeś swój czas – i tylko ty naprawdę znasz zwrot z tej inwestycji.

Nie zapuszczając się w psychologię ani filozofię – nie jestem ani lekarzem, ani profesorem – chciałbym podzielić się moim ostatnim bilansem:

Mój bilans jako pisarza

Liczby mówią same za siebie. Komentarz nie jest potrzebny.

A potem są ludzie.

Czytelnicy, którzy przychodzą naturalnie, jeden po drugim, bez reklamy, bez kampanii, bez strategii.

Co jeszcze można było zrobić?

Prawdopodobnie nic.

Nie dlatego, że podróż się skończyła, ale dlatego, że wszystko wydarzyło się naturalnie.

A kiedy natura tworzy, świat zachowuje.