Nywele za Gillette dhidi ya L’Oréal Garnier

Tulikuwa tukigeuka, siku baada ya siku, kuwa chapa iliyopo katika kila ibada ya binadamu kabla ya kutoka nyumbani — kunyoa, kusugua uso, na kwa nywele, angalau kwa wale waliokuwa nazo bado, ilitubidi nasi tufanye jambo.

Mtazamo wa Boston ulikuwa kwamba MALE GROOMING ibebe soko zima la wanaume, lakini sisi, kama kawaida, tuliwategemea wanawake — wateja wetu bora — ingawa wakati ule hakuna aliyekuwa na ujasiri wa kulisema hilo waziwazi kwa yeyote. Leo, nimepata wakati mwafaka wa kulisema hatimaye.

Shampuu ya Scientel, aina nne: kwa nywele za kawaida, matumizi ya mara kwa mara, nywele zenye mafuta, ya kuondoa mba.

Mojawapo ya masoko makubwa kabisa yaliyopo — wakati ule lilikuwa na thamani ya karibu lira bilioni 600 — na hata kushika sehemu ndogo tu ya soko hilo tayari yalikuwa mafanikio makubwa.

Bahati yetu ilikuwa kwamba kinara wa sekta bado alikuwa amefungiwa kuuza ndani ya maduka ya manukato — ile kampuni ijulikanayo kama L’Oréal, makao ya chapa kadhaa zenye nguvu sana. Lakini ilikuwa faida ya muda mfupi tu, kwa sababu wakati uleule hasa, kwa nguvu kubwa mno, CHAPA YA GRAPHIC ya Garnier ilifika kwa wingi, na hakuna aliyepaswa kuweza kuwashinda kwa mauzo katika kundi hilo la bidhaa. Lakini sisi tulifanya zaidi.

Wakati huohuo, tulizindua bidhaa zilizokamilisha safu ya nywele ya Scientel — jeli, mousse, sprei — na wateja wakasadiki kwamba Gillette imeinunua L’Oréal. Wauzaji wa L’Oréal wenyewe walipopita kwa wateja walewale, waliambiwa, kwa tabasamu: “Tumeshaweka oda — moja kwa moja kwa Frega.”

Usiku kilikuwa kicheko tu katika hoteli ambamo sote tulikutana, na mimi na mwenzangu wa J&J tulikuwa tukibadilishana oda za mteja mmoja wa Crotone ambaye, kwa miaka mingi, aliendelea kuagiza: Oral-B kutoka kwake, na “OB” kutoka kwangu. Hatukufaulu kamwe kumbadilisha mawazo.

HAHAHAHAHAHA.