GILLETTE-HARE TEENOOR L’ORÉAL GARNIER

Ons was besig om, dag ná dag, die handelsmerk te word wat teenwoordig is in elke menslike ritueel voordat jy die huis verlaat – skeer, gesigskrop, en vir die hare, ten minste vir dié wat dit nog gehad het, moes ons ook iets doen.

Boston se siening was dat MALE GROOMING die hele mark vir mans moes dra, maar ons het, soos altyd, op vroue staatgemaak – ons beste kliënte – al het niemand destyds die moed gehad om dit hardop aan enigiemand te sê nie. Vandag het ek die regte oomblik gevind om dit uiteindelik te sê.

Scientel-sjampoe, vier variante: vir normale hare, gereelde gebruik, olierige hare, teen skilfers.

Een van die grootste markte wat daar was – destyds was dit byna 600 miljard lire werd – en selfs ’n klein aandeel daarvan was al ’n groot resultaat.

Ons gelukslag was dat die leier van die sektor nog beperk was tot verkope binne die parfumerieë – daardie maatskappy bekend as L’Oréal, tuiste van ’n paar baie sterk handelsmerke. Maar dit was net ’n tydelike voordeel, want omtrent dieselfde tyd het Garnier se GRAPHIC BRAND met geweldige krag en in massa aangekom, en niemand sou hulle in daardie kategorie kon uitverkoop nie. Maar ons het meer gedoen.

Terselfdertyd het ons die voltooiing van die Scientel-haarreeks bekendgestel – jel, mousse, sproei – en kliënte het oortuig geraak dat Gillette L’Oréal gekoop het. Wanneer L’Oréal se eie verkoopsmanne by dieselfde kliënte verbygekom het, het hulle met ’n glimlag gehoor: “Ons het reeds die bestelling geplaas – direk by Frega.”

Snags was dit net gelag in die hotelle waar ons almal bymekaargekom het, en ek en my kollega van J&J het altyd die bestellings uitgeruil van ’n kliënt in Crotone wat jare lank aanhou bestel het: Oral-B by hom, en “OB” by my. Ons kon hom nooit anders oortuig nie.

AHAHAHAHAHAH.